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28 de agosto 第八天,入学典礼一大早,我们就赶去Sprague Hall参加orientation活动里最正式的一项——入学典礼。
虽然昨晚一点多才睡,但是今天早上很有精神,抑制不住内心的激动。
每年本科生和研究生的入学典礼,都是学校很为重视的两个活动。校长、文理学院院长、本科学院院长,以及各个科系的系主任都要亲临现场。
我们进了Sprague Hall并找地方坐下。过了片刻乐队演奏的欢迎曲目突然响起,全场起立。这时,只见Yale的“最高层”们从礼堂后面缓缓进来,并从两侧分别上台。
我太激动了,光顾着看校长Richard C. Levin。很多年前,在央视的“高端访问”上,见到过雷文校长,但是没想到现在能亲眼见到!他对高等教育的理解和理念,令我十分钦佩。作为学者,他在Yale得到自己的经济学Ph.D.,并曾任Yale经济学系系主任;作为教育家,他担任过Yale文理学院院长,并任校长长达15年之久,也算是常春藤学校里资历最深的校长了。我至今还记得他在文章中阐述Yale的理念:emphasis on education and leadership。
入学典礼没有主持人,程序非常简单,等各院长和系主任在前台面对观众坐好后,校长直接开始了他的演讲。
在演讲里,Levin校长提到了Yale对于牛津和剑桥风格的传承与开拓。这点我也很赞同。
众所周知,像牛津、剑桥这样的传统英国大学都有着鲜明的保守性——他们注重教学,强调博雅教育与通识教育,致力于培养有教养和社会责任感的公民;而相对而言,轻视具体知识和技术的传播、以及大学的研究职能。
与其他强调研究与社会服务的新兴学校如斯坦福、芝加哥、约翰霍普金斯等相比,耶鲁的办校理念明显趋于保守。一来学科设置上以纯粹的文理而非职业学院为主,二来至今仍采用本科学院制,三来采取教授治校的方针。在这一点上,耶鲁确实继承了牛、剑的理念。正如刚才提到的校长雷文的观点:emphasis on education而非直接面向社会需求的研究。教授治校也决定了学校对学生的利益特别关心,以及学校的改革从不激进(学者谏言的出发点往往比较温和和谨慎,比较与社会拉开距离)。
一定程度上,耶鲁的保守性保证了在这个物欲横流的时代大学的独立精神和优良传统。但这同时也带来新的问题:耶鲁如何积极地适应这个社会的发展模式以及如何与诸多强调研究与实用知识的学校相竞争?
据我观察,在这方面,耶鲁的革新意识已经足够出色。也就是说,其并没有拘泥于古典英国大学的理念。在相当多的方面上,耶鲁有其开拓的主动性。和很多别的学校相比,Yale的研究生院Ph.D.比例是相当之高的(不知是不是最高的)。这不仅说明了其对非实利思考的重视,也说明了学校对于除“教学”之外,“研究”这个重要大学职能的强调。这是明显区别于古典大学保守性的地方。
在校长发言之后,紧接着是研究生文理学院院长Jon Butler讲话。
对于他的演讲,我印象最深的是这个短语——a humble privilege of learning。意思就是,你们其实在享用一种资源与机会的优势,但是,更要保持谦虚与勤勉,因为"it is just an opportunity but not a guarantee".
后来还有学生合唱团的几个节目,然后入学典礼便结束了。值得一提的是,在主席台上,我还看到了物理系系主任Urry女士,也是身着蓝黑长袍。据说她人特别好,非常的和善。期待能很快与她交流。
后来我们去了校长家,所有的中国学生一起与校长合了影——据说这是Levin校长每年对中国学生的特殊照顾。而且他对中国的大学名称很了解,还问了我们“How many of you guys coming from Beida/ Fudan/ University of Sci & Tech...?”
后来我鼓起勇气,上前与Levin校长聊了片刻。其实我是想多听听他对大学教育的看法。
上边的照片我一定得永久的珍藏:左边是研究生院文理学院院长Jon Butler先生,右边是校长Richard C. Levin先生。中间是对周围一切还充满了好奇与期待的我,感觉像到了霍格沃兹的魔法学校。:)
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